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Resumen
1. El proceso del Pensamiento
"El proceso de pensamiento es un medio de planificar la acción y de superar los obstáculos entre lo que hay y lo que se proyecta". "El pensamiento se podría definir como imágenes, ensoñaciones o esa voz interior que nos acompaña durante el día y en la noche en forma de sueños". La estructura del pensamiento o los patrones cognitivos son el andamiaje mental sobre el que conceptualizamos nuestra experiencia o nuestra realidad.
2. Características y tipos de pensamiento
Características
- Opera mediante conceptos y razonamientos.
- Existen patrones que tienen un comienzo en el pensamiento y hace que el pensamiento tenga un final, esto sucede en milésimas de segundos, a su vez miles de comienzos y finales hacen de esto un pensamiento lógico; esto depende del medio de afuera y para estar en contacto con ello dependemos de los 5 sentidos
- Siempre responde a una motivación originada en el ambiente natural, social o cultural, o en el sujeto pensante.
Tipos de pensamiento
La psicología cognitiva ha basado fundamentalmente sus investigaciones en tres aspectos:
El pensamiento o razonamiento deductivo, parte de categorías generales para hacer afirmaciones sobre casos particulares. Es una forma de razonamiento donde se infiere una conclusión a partir de una o varias premisas.
El pensamiento o razonamiento inductivo, la base de la inducción es la suposición de que si algo es cierto en algunas ocasiones, también lo será en situaciones similares aunque no se hayan observado. Una de las formas más simples de inducción, ocurre cuando con la ayuda de una serie de encuestas, de las que se obtienen las respuestas dadas por una muestra, es decir, por una pequeña parte de la población total, nos permitimos extraer conclusiones acerca de toda una población.
3. Que es Razón, Conciencia, Lenguaje, Imagen
La razón
Es la facultad humana para resolver problemas con distintos niveles de satisfacción. Se trata de aquel “pensar” que nos permite dilucidar las mejores soluciones tanto para los problemas de la vida cotidiana, como para aquellos que poseen una mayor dificultad. Hacemos uso de la razón en torno al patrón de causa-efecto-solución utilizando como herramienta la lógica, la cual nos permite establecer dos tipos fundamentales de razonamiento, el deductivo y el inductivo.
La conciencia
Es la noción que tenemos de las sensaciones, pensamientos y sentimientos que se experimentan en un momento determinado. Es la comprensión del ambiente que nos rodea y del mundo interno a los demás. Es un juicio de la razón por el que el hombre reconoce la bondad o maldad de un acto.
El lenguaje
Es la función de expresión del pensamiento, se configura como aquella forma que tienen los seres humanos para comunicarse a través de un conjunto de signos, tanto orales como escritos, que de su significado y su relación permiten la expresión y la comunicación humana, todo esto gracias a las diferentes y complejas funciones que realiza el cerebro, que están relacionadas con lo denominado como inteligencia y memoria lingüística.
Imagen
Son las representaciones virtuales que tienen todos los seres humanos desde su concepción acerca del proceso psicológico racional, subjetivo e interno de conocer, comprender, juzgar y razonar los procesos, objetivos y hechos.
4. Intuición / Importancia de la Intuición. Expectativas ciertas y falsas
Intuición
Se llama intuición al conocimiento que no sigue un camino racional para su construcción y formulación, y por lo tanto no puede explicarse o, incluso, verbalizarse.
Importancia de la intuición
La intuición se produce de una manera espontánea y no parece obedecer a nuestra voluntad, solemos olvidarlas y no darles demasiada importancia. Estamos acostumbrados a poner el acento en la lógica de lo racional y dejando de lado nuestra parte intuitiva, y nos perdemos la oportunidad de descubrir y activar una forma de inteligencia que todos poseemos, en mayor o menor grado.
La intuición nos sirve para descubrir cosas y personas de nuestro alrededor. Las mujeres son especialmente hábiles para mantener activos los canales por donde discurre la intuición, lo cual tiene una base fisiológica, relacionada con la mayor actividad y desarrollo del hemisferio derecho del cerebro. La sabiduría intuitiva es una capacidad humana normal y natural y cultivable, podemos activar este talento y aplicarlo en nuestra vida cotidiana de una forma amplia.
5. Incertidumbre – Certeza- Riesgo
La Incertidumbre
Existe un ambiente de incertidumbre cuando falta el conocimiento seguro y claro respecto del desenlace o consecuencias futuras de alguna acción, situación o elemento patrimonial, lo que puede derivar en riesgo cuando se aprecia la perspectiva de una contingencia con posibilidad de generar pérdidas o la proximidad de un daño. La incertidumbre supone cuantificar hechos mediante estimaciones para reducir riesgos futuros, y aunque su estimación sea difícil no justificará su falta de información.
Certeza
Es la plena posesión de la verdad correspondiente al conocimiento perfecto. La conciencia de ella permite la afirmación, sin sombra de duda, con confianza plena en que dicho conocimiento es válido. Basada en la evidencia supone un conocimiento comunicable y reconocible por cualquier otro entendimiento racional.
“Lo que los hombres realmente quieren no es el conocimiento sino la certidumbre”
Bertrand Russell (1872-1970) Filósofo, matemático y escritor inglés.
Riesgo
Es la probabilidad de que una amenaza se convierta en desastre. Sin embargo los riesgos pueden reducirse o manejarse, siendo cuidadosos en nuestra relación con el ambiente, y si estamos conscientes de nuestras debilidades y vulnerabilidades frente a las amenazas existentes, podemos tomar medidas para asegurarnos de que las amenazas no se conviertan en desastre
6. Varios Conceptos Sobre Toma de Decisiones
La toma de decisión esta relacionada a un problema, dificulta o conflicto. Por medio de la decisión y ejecución se espera obtener respuestas a un problema o solución a un conflicto.
Es la selección de un curso de acción entre varias alternativas.
Es una elección consciente y racional, orientada a conseguir un objetivo, que se realiza entre diversas posibilidades de actuación o alternativas.
La toma de decisiones es un proceso de definición de problemas, recopilación de datos, generación de alternativas y selección de un curso de acción.
7. Toma de Decisiones. Características, Tipos, Importancia.
Características
Las cinco características más importantes en la toma de decisiones son
- Efectos futuros. Tiene que ver con la medida en que los compromisos relacionados con la decisión afectarán el futuro.
- Reversibilidad. Se refiere a la velocidad con que una decisión puede revertirse y la dificultad que implica hacer este cambio.
- Impacto. Esta característica se refiere a la medida en que otras áreas o actividades se ven afectadas.
Tipos de decisiones
- De rutina: las mismas circunstancias recurrentes llevan a seleccionar un curso de acción ya conocido
- De emergencia: ante situaciones sin precedentes, se toman decisiones en el momento, a medida que transcurren los eventos. Pueden tomar la mayor parte del tiempo de un gerente.
- Estratégicas: decidir sobre metas y objetivos, y convertirlos en planes específicos. Es el tipo de decisión más exigente, y son las tareas más importantes de un gerente.
- Operativas: son necesarias para la operación de la organización, e incluye resolver situaciones de “gente” (como contratar y despedir), por lo que requiere de un manejo muy sensible
Importancia
La toma de decisiones es una actividad de vital importancia dentro de cualquier grupo social llámese familia, club social, empresa, institución, etc. y es una actividad que por lo general es exclusiva del líder del grupo o de un alto funcionario. Este personaje debe de tener características y conocimientos básicos que le permitan tomar decisiones que sustenten el seguimiento de objetivos, la sustentabilidad del grupo o su supervivencia.
La acción de decidir engloba toda una acción en la toma de decisiones y en las empresas la oportunidad de estar ala vanguardia tecnológica no se debe de pasar por alto y deben de existir ejecutivos y personas cada vez más facultadas para tomar decisiones de vital importancia, conociendo el proceso de la toma de decisiones en su elaboración de premisas, su identificación, el líder bebe tener los suficientes elementos y conocimientos para evaluarlas para que al final tomen una decisión sobre estas alternativas la cual debe de ser la más viable.
8. Pasos en el proceso de toma de decisiones
a) Determinar la necesidad de una decisión
b) Identificar los criterios de decisión
c) Asignar peso a los criterios, ponderar cada uno de ellos y priorizar su importancia en la decisión.
d) Desarrollar todas las alternativas, confeccionar una lista de todas las alternativas posibles y que podrían utilizarse para resolver el problema.
e) Evaluar las alternativas
f) Seleccionar la mejor alternativa
9. Cualidades personales para la Toma de Decisiones
Cuatro son las cualidades que tienen mayor importancia a la hora de analizar al tomador de decisiones:
- Experiencia: la habilidad de un mando para tomar decisiones crece con la experiencia. Los éxitos o errores pasados conforman la base para la acción futura y los éxitos logrados en épocas anteriores serán repetidos.
- Buen juicio: Se utiliza el término juicio para referirnos a la habilidad de evaluar información de forma inteligente. Está constituido por el sentido común, la madurez, la habilidad de razonamiento y la experiencia del tomador de decisiones. Por lo tanto se supone que el juicio mejora con la edad y la experiencia.
- Creatividad: La creatividad designa la habilidad del tomador de decisiones para combinar o asociar ideas de manera única, para lograr un resultado nuevo y útil.
10. Psicología en la Toma de Decisiones
Existen 3 factores fundamentales que influyen e impactan en el proceso de toma de decisiones estos son:
- Teorías descriptivas. Intentos para describir los procesos cognoscitivos, efectivos y de comportamiento que llevan a cabo los individuos al tomar decisiones.
- Teorías explicativas, busca explicar esos procesos y, por lo tanto, proveer bases para predecir, y por lo menos potencialmente controlar y manipular.
- Modelos prescriptivos. Proporcionan lo que llamamos ideas fundamentales que tendrán efecto para mejorar la toma de decisiones que realizan los individuos.
ANALISIS DEL GRUPO
Es impresionante cuando llegamos a entender la cantidad de decisiones que tomamos a diario y a tanta velocidad, por la rapidez e inmediatez con que se vive hoy en día, que no somos conscientes en la mayoría de los casos que es una decisión lo que acabamos de tomar. Al despertarnos en la mañana cuando suena el despertador, tenemos para decidir entre muchas alternativas, al tomar el desayuno, al abordar el medio de transporte, etc.
Son apenas algunas de las muchas decisiones que tomamos al comenzar cada mañana. Sin embargo, a la hora de decidir ante un problema o una posible amenaza, es cuando viene a nuestra mente la idea de que se debe tomar una decisión, y se conjugan con esta necesidad el deseo de contar con la certeza de seleccionar la alternativa más idónea, la que sea más conveniente y causar el menor daño posible a las partes.
Con el tiempo y luego de experimentar el trago amargo de cometer errores, es cuando somos más valiosos, ya que como dice el dicho, de los errores también se aprende, sabemos con conocimiento de causa, los pasos a seguir para abordar un determinado problema.
El hecho de estar vivos implica tomar decisiones, y aun cuando no decidimos estamos tomando una decisión, ya que dejamos en manos de otros la responsabilidad de decidir por nosotros. El temor a equivocarnos a no asumir riesgos, es lo que nos lleva en muchas ocasiones a dejar en manos de otros la responsabilidad de decidir.